雷馳

推行科學(xué)化管理：企業(yè)管理制度健全，工作緊張有序。在服務(wù)管理上，奉行“卓越的企業(yè)源于卓越的服務(wù)，卓越的服務(wù)源于卓越的員工”的原則，強(qiáng)烈的服務(wù)意識貫穿企業(yè)動作的全過程。推行全新營銷模式：“雷馳”服飾的營銷網(wǎng)絡(luò)是以特許經(jīng)營的模式建立起來的。企業(yè)給予加盟代理商的條件十分優(yōu)惠，產(chǎn)品的供應(yīng)價格低，換貨比例大，廣告支持、代理區(qū)域、人員的培訓(xùn)等優(yōu)惠的政策，為加盟代理商創(chuàng)造了致富的條件，真正能夠達(dá)到特許經(jīng)營的目的－“雙贏”。在二00二年還推出了一項具體措施：加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)的加盟商隊伍；建立健全完善的信息體系、服務(wù)體系、及時提供新產(chǎn)品、新款式、新面料的供貨信息，協(xié)助加盟商開展集團(tuán)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大搶占市場份額；篩選精英，扶優(yōu)扶強(qiáng)；公司每年還將選出1至2家經(jīng)營業(yè)績好，營銷思路佳的加盟予以形象宣傳、業(yè)務(wù)是力量、資金支持等方面的重點扶持，充分挖掘代理商、加盟商的潛力。并制定一系列讓所有加盟商賺錢的政策。 “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”!－－這也是“雷馳”永遠(yuǎn)不變的信心和決心。
關(guān)鍵字： 企業(yè) 卓越 雷馳